激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，一起来看看激励近义词，仅供大家参考！谢谢！

　　激励的近义词：慰勉、驱策、鼓动、勉力、激发、勉励、引发、激劝、鼓舞、鞭策、鼓励

　　鼓励：

　　激发；勉励：车间主任～大家努力完成增产指标丨大家鼓励

　　勉励：

　　劝导鼓励：互相勉励｜勉励学生认真钻研学问。勉励

　　鞭策：

　　用鞭和策赶马。比喻督促：要经常～自己，努力学习。鞭策

　　鼓动：

　　①扇动：小鸟～翅膀。 ②用语言、文字等激发人们鼓动

　　鼓舞：

　　①使振作起来，增强信心或勇气：～人心丨～士气。 鼓舞

　　激发：

　　①刺激使奋发：～群众的积极性。 ②使分子、原子激发

　　驱策：

　　驱使；命令做某事：将士供驱策｜驱策之下，诸事井井驱策

　　慰勉：

　　慰问勉励：遣人慰勉之｜亲临慰勉。慰勉

　　激劝：

　　激发鼓励。激劝

　　引发：

　　指出殡。 2.犹启发。

　　基本原则

　　1、目标结合原则

　　在激励机制中，设置目标是一个关键环节。目标设置必须同时体现组织目标和员工需要的要求。

　　2、物质激励和精神激励相结合的原则

　　物质激励是基础，精神激励是根本。在两者结合的基础上，逐步过渡到以精神激励为主。

　　3、引导性原则

　　外激励措施只有转化为被激励者的自觉意愿，才能取得激励效果。因此，引导性原则是激励过程的内在要求。

　　4、合理性原则

　　激励的合理性原则包括两层含义：其一，激励的措施要适度。要根据所实现目标本身的价值大小确定适当的激励量；其二，奖惩要公平。

　　5、明确性原则

　　激励的明确性原则包括三层含义：其一，明确。激励的目的是需要做什么和必须怎么做；其二，公开。特别是分配奖金等大量员工关注的问题时，更为重要。其三，直观。实施物质奖励和精神奖励时都需要直观地表达它们的.指标，总结和授予奖励和惩罚的方式。直观性与激励影响的心理效应成正比。

　　6、时效性原则

　　要把握激励的时机，“雪中送炭”和“雨后送伞”的效果是不一样的。激励越及时，越有利于将人们的激情推向高潮，使其创造力连续有效地发挥出来。

　　7、正激励与负激励相结合的原则

　　所谓正激励就是对员工的符合组织目标的期望行为进行奖励。所谓负激励就是对员工违背组织目的的非期望行为进行惩罚。正负激励都是必要而有效的，不仅作用于当事人，而且会间接地影响周围其他人。

　　8、按需激励原则

　　激励的起点是满足员工的需要，但员工的需要因人而异、因时而异，并且只有满足最迫切需要(主导需要)的措施，其效价才高，其激励强度才大。因此，领导者必须深入地进行调查研究，不断了解员工需要层次和需要结构的变化趋势，有针对性地采取激励措施，才能收到实效。